关于华辰
华辰咨询是面向中国企业导入华为的管理思想、实践方法论和卓越领导力的专业咨询机构，公司践行华为倡导的“以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“坚持自我批判”的核心价值观，以“让有追求的企业持续增长”为使命，“助力企业成为行业标杆”为愿景。专注向华为学增长，主要以“华为模式”为主基调，融合“麦肯锡、美世、埃森哲”等世界顶级方法论，为成长型企业导入华为的先进管理思想，形成自己的管理模式，以“长期陪跑、年度咨询、专项训战”的落地服务模式，旨在为目标客户提供导向持续增长的咨询服务，聚焦落地、持续陪伴。
0
年以上
行业经验
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余位
标杆企业专家
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余期
训战项目
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余个
项目操盘经验
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余家
行业客户
数万名
民营企业中高管
服务过的上市企业
服务内容
华辰咨询的专家导师及核心顾问团队曾为华为提供过管理咨询，曾参与辅导华为2017到2023年的人力资源变革，更多专家在华为工作15~20年具有丰富管理经验的华为前资深高管组成，该专家团队曾亲历华为从220亿（2000年）到7212亿（2018年）的全过程，并深度参与IPD变革，华为工作经验平均15年以上，咨询顾问经验5年以上，具备企业经营管理、组织变革、战略管理、产品研发、营销体系建设、流程与质量、人力资源等多领域的管理经验，同时对当前中国企业在发展及变革中面临的实际问题有深刻的见解和丰富的实操经验。
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助力企业成为行业标杆
让有追求的企业
持续增长
“标杆学习”的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。
— — 世界企业管理之父： 杰克·韦尔奇